美邦换帅仅一个月，筹划一年的90亿定增终止

     12月25日，美邦服饰发布公告，称将终止2015年定增事项。至此，这一筹划一年多的定增方案无疾而终。公告显示，对于终止原因，美邦服饰表示“由于资本市场发生了较大变化，综合考虑目前资本市场整体情况、监管政策要求、融资环境以及公司业务发展规划等诸多因素。”
 

     从2015年7月的原定增预案中可以看到，美邦服饰拟向证券投资基金管理公司等10名对象非公开发行股票募集资金总额不超过90亿元，扣除发行费用后的募集资金净额将用于：1.“智造”产业供应链平台构建 25 亿元；2.O2O 全渠道平台构建 60 亿元；3.互联网大数据云平台中心 5 亿元。公开资料显示，早在5、6年前，察觉到库存危机的美邦便开始布局互联网＋计划，试图通过全渠道建设缓解供应链难题。

     2012 年，美邦服饰便将互联网化转型发展作为公司的重要长期战略，相继收回邦购、率先进行 O2O 运作、推出有范 APP。截至2015年中，其中尚有可圈点部分，比如2015 年 1-5 月美邦电商增长率为110%，全年有望实现 6 亿；自有电商平台邦购自2015年4月试运行以来，已合作的全球时尚品牌超过 160 个；有范 APP自2015 年5月推出以来，2.0 版本已实现时尚社交+购物功能；2014 年成立大数据和会员管理部门，会员总量逾 1100万，较 2013 年末增加 200%，目前每周新增会员超 10 万。

     但多年的模式创新尝试，似乎并未让美邦摆脱行业调整期的业绩阵痛。2016年10月，美邦服饰发布2016年第三季度报告，显示该公司当年截止报告期收入达47亿，同比增长8.83%，比上年同期已减损12.73%，但亏损仍在继续。今年11月21日，美邦服饰更是迎来人事大地震，官方解释为“正常的二代接班”。
 

     51岁周成建辞去美邦服饰所有职务，由30岁女儿胡佳佳接任公司董事长和总裁。两天后，周成建在致美特斯邦威公司全体员工信中反思：“这么多年我们互联网创新投入大量精力，反而在主营业务IT技术支持方面有所滞后。这件事情现在托付给周斌负责，希望周斌加快速度推动落实，把互联网技术力量集聚起来、整合起来，更加高效地融入业务，在充分了解业务的前提下重新构建支持未来发展的架构。”

     而如果今年仍旧亏损，美邦或将面对被“ST”（退市预警）的命运。从今年下半年开始，它正试图通过陆续出售公司的方式收窄亏损缺口。11月22日，美邦服饰公告称，将公司持有的上海美特斯邦威企业发展有限公司100%股权转让给康桥实业，转让价格约为人民币9.83亿元。美邦服饰称，本次交易“符合公司聚焦主业的战略需要，有利于公司盘活存量资产，提高资产使用效率，促进公司资源的有效配置，进一步推动公司核心业务稳定发展”。

     至于10月曾披露拟出售的为上海华邦科创信息科技有限公司，美邦服饰决定终止这一计划。我们可以看到美邦服饰在互联网＋转型战略上的决心，以及通过卖子自救后对业绩改善的期待。但定增的终止无疑又让美邦服饰的转型之路再次充满迷雾。或许对于现阶段的美邦来说，摆在面前的最大难题仍然是难以解决的库存和主营业务的盈利能力。